A MULTI-MÉTHODOS, através da sua tecnologia empresarial, a TE2M – Tecnologia Empresarial Multi-Méthodos, desenvolvida e amadurecida através da união de diversos fatores ligados a nossa atuação como empresa Consultora e/ou Gestora de Empreendimentos, assegura aos acionistas dos seus Clientes a realização dos melhores resultados nos mais variados campos, a saber: Econômico-Financeiro, Gestão de Pessoas, Formação e Desenvolvimento de Quadros, Gestão de Suprimentos e Logística, Gestão da Produção, no Campo Social, na Preservação Ambiental, no Relacionamento com as Comunidades Interna e Externa à empresa, dentre outros.
Atuamos nos seguintes países:
. Lusófonos: Angola, Brasil, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Guiné Equatorial, Moçambique, Portugal, São Tomé e Príncipe e Timor Leste;
. Hispânicos: Argentina, Chile, Colômbia, Espanha, Paraguai, Peru, México e Uruguai.
Estamos preparados para atuar nas empresas com projetos e/ou propostas exclusivas, elaboradas especificamente para atendimento a cada tipo de demanda ou situação requerida nas atividades dos três Sectores da Economia, a saber:
O Primário: Na agricultura, mineração, pecuária, pesca, extrativismo vegetal e caça;
O Secundário: Sector da economia que transforma matéria-prima, extraídas e/ou produzidas pelo sector primário, em produtos de consumo, ou em máquinas industriais (produtos a serem utilizados por outros estabelecimentos do sector secundário), onde a indústria é a atividade mais importante do sector;
O Terciário: É, proporcionalmente, o maior ramo da economia. Não obstante, o seu peso econômico cresce rapidamente no mundo actual. O setor terciário da economia é a área de atuação das atividades humanas pautada no oferecimento de serviços e na prática do comércio.
Algo relevante e de grande valia é a nossa forma de atuação. Não iniciamos trabalhos sem o completo domínio daquilo que se passa na Gestão do Cliente, como um todo! “Não há mágica possível.” É necessário que, antes de darmos início aos nossos estudos, tenhamos conhecimento do que está ocorrendo e o que é esperado como resultado pelo nosso Contratante, ou seja, não podemos atuar na solução de um problema antes de conhecê-lo!
Nossas propostas de correção de rumo ou de “pé na tábua,” são todas apresentadas de forma detalhada aos nossos Clientes a fim de obtermos os seus pareceres e, aprovação à execução dos trabalhos!
Nosso Cliente é partícipe de todo o processo:
Em nossa metodologia de trabalho utilizamo-nos da equipe do Cliente para a execução dos serviços, ou seja: As correções e ajustes necessários estarão sempre a cargo dos profissionais da própria empresa, mas, sempre, sob a nossa supervisão e orientação. É a nossa forma de preparação da equipe para futuros desafios. É a educação e formação pelo trabalho! Afinal, é esta equipe que garantirá à sobrevivência, o crescimento e a continuidade da empresa.
Nosso Escopo de Serviços:
GESTÃO ESTRATÉGICA E NOVOS NEGÓCIOS:
Tecnologia Empresarial Própria – Assessoria e apoio aos Investidores / Acionistas na identificação dos valores filosóficos a serem adotados quando do desenvolvimento de Tecnologia Empresarial Própria.
Esta ação visa a identificação e criação de valores capazes de oferecer ao HOMEM as possibilidades de seu desenvolvimento pessoal e profissional, preparando-o sempre para novos desafios.
A força de uma organização deve estar sustentada em pilares muito bem estabelecidos, isso faz uma enorme diferença. A filosofia e atitude devem estar sempre voltadas para bem servir aos Clientes, ou seja, “agregando valor e oportunidades aos seus negócios”.
Planejamento Estratégico e Estudos de Projetos – Assessoria na fase de Estudos de projetos, coordenando a elaboração dos EVTEs – Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica, compondo e propondo aos Investidores / Acionistas, as equações financeiras possíveis de desenvolvimento naqueles casos identificados como de interesse.
Políticas de Gestão – Elaboração das propostas de Políticas, Normas e Procedimentos, Módulos, Manuais e outros, a serem praticados no âmbito da empresa:
Política de Gestão Administrativa (Administração de Pessoas em Geral);
Política de Gestão de Suprimentos (Pedido, Cotação, Compra, Recepção, Administração de Estoque, Aplicação Direta, etc.);
Política de Gestão Financeira (Área Fiscal, Contas a Pagar, Tesouraria e Contabilidade);
Política de Segurança do Trabalho (Higiene e Medicina do Trabalho);
Política de Proteção Ambiental (Composição em acordo com a Lei Específica e suas adendas);
Política de Gestão de Seguros, dentre outras;
Sistemas Organizacionais – Assessoria na identificação e, coordenação e acompanhamento quando da implantação de Sistemas Organizacionais nos seguintes módulos prioritários:
- Módulo do Planejamento da Produção;
- Módulo do Orçamento;
- Módulo de Gestão Integrada;
- Módulo de Apoio à Decisão.
Normas e Procedimentos Operacionais – Coordenação da elaboração e implantação das Normas e Procedimentos Operacionais, necessárias à sustentação das Políticas aprovadas pelos Investidores / Acionistas das empresas;
Programas de Produtividade e de Parceria – Assessoria no desenvolvimento e na elaboração dos Programas de Produtividade, por parte da equipe dirigente, assim como no acompanhamento das suas realizações e consequentes avaliações;
Estruturação ou Reestruturação Empresarial;
Comunicação e Marketing – Assessoria na contratação de empresa especializada na promoção de produtos e serviços de forma a fortalecer a imagem da empresa no mercado. Serviços de Consultoria e Coordenação, junto aos Investidores / Acionistas, dos trabalhos voltados ao desenvolvimento da identidade visual da empresa, da elaboração do planejamento de mídia em geral, incluindo aí entrevistas aos meios de comunicação como um todo, promovendo a produção e/ou serviços com soluções inteligentes e interativas em marketing digital e, também através de ferramentas on-line e multimédia, websites, hotsites para suporte a campanhas, DVDs multimédia e animações e vídeos institucionais, com excelência em design, entre outras;
Ações de Responsabilidade Social – Assessoria na identificação e implementação dos programas mais adequados às relações com as comunidades interna e externa, à empresa;
Relações Laborais e Sindicais – Assessoria nas relações a serem realizadas junto a Órgãos de Governo e Sindicatos de Classe e Outros;
Gestão da Qualidade – Assessoria na contratação de empresa especializada na execução dos trabalhos e coordenação da implantação do Sistema de Gestão da Qualidade – Certificação nas normas da linha ISO 9000 e ISO 14000 e, outras.
Novos Negócios – Desenvolvimento de negociações nos demais países Lusófonos, no Brasil e em países Hispânicos na América do Sul ou Central, cuidando das tratativas junto ao setor de interesse, assim como junto às embaixadas dos países indicados.
CONSULTORIA E ASSESSORIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
Gestão Tática e Operacional – Suporte técnico-consultivo à implantação de empreendimentos relacionados aos aspectos administrativos, financeiros, comerciais, composição de sistemas de comunicação organizacional e de estruturas dinâmicas em geral, necessárias aos trabalhos especializados, tais como:
- Planejamento Estratégico;
- Plano de Negócio – PN;
- Sistemas de Comunicação;
- Organogramas;
- Cronogramas Tempo – Caminho / Compromissos;
- Atribuições Funcionais;
- Gestão da Administração de Pessoal;
- Gestão de Suprimentos e Logística;
- Gestão das Finanças.
- Consultoria e Assessoria na Gestão Empresarial;
- Criação e implantação de Sistema de Custos e Formação de Preços de Venda;
- Reengenharia de Processos.
- Negócios e Garantias;
- Aquisição ou Venda de Empresas – Coordenação dos serviços de avaliação e elaboração de parecer acerca das recomendações a serem transmitidas aos Investidores / Acionistas;
- Mercado Financeiro – Coordenação das ações necessárias à obtenção de linhas de crédito e/ou financiamento junto às instituições bancárias em geral;
- Mercado Segurador – Coordenação das ações necessárias à boa gestão da Carteira de Seguros da empresa, junto ao Mercado Segurador;
- Assessoria e pesquisa para aquisição de empresas para investidores/compradores;
- Consultoria e Intermediação para desenvolvimento de parcerias entre empresas.
AUDITORIA INDEPENDENTE
Apoio à Contratação de empresas de Auditoria independente para verificação e certificação da eficácia e a aderência do seu sistema de gestão às normas das linhas ISO 9000, 14000, OHSAS 18001, entre outras.